Molinos Champion es una industria líder en la producción y comercialización de alimentos balanceados de alta calidad nutricional bajo la marca WAYNE. Destaca por el uso de la mejor tecnología y el cumplimiento de rigurosos estándares internacionales controlados por Seaboard & Continental Grain Co. de los Estados Unidos.
Para la gestión de mantenimiento de cerca de 700 equipos se cuenta con un equipo de 13 personas.
El Proyecto
Con el objetivo de optimizar los procesos relacionado al mantenimiento de planta, Molinos Champion decidió en el año 2017 la implementación de 4TUNA. Para la empresa era importante almacenar de forma estructurada toda la información de sus activos, registrar, eliminando el uso de formularios, las órdenes de trabajo realizadas, y especialmente contar con datos objetivos que le permitiera gestionar de la mejor forma un plan de mantenimiento preventivo.
Como parte del proyecto se realizó un riguroso de levantamiento de información, para que cada máquina tuviera la estructura y actividades de mantenimiento establecidos por su ficha técnica. Se proporcionó tablets a supervisores y técnicos, para que pudieran ejecutar, registrar y supervisar en tiempo real las actividades de mantenimiento asignadas diariamente por 4TUNA.
Para monitoreo de la gestión los tableros analíticos son muy utilizados. “A través de los dashboards podemos conocer la carga de trabajo del equipo y justificar muy fácilmente la tercerización o no de determinados trabajos”, comenta Jaime Layana, de Molinos Champion.
En octubre de 2019, la empresa actualizó su plataforma a la última versión de 4TUNA y continúa utilizándolo intensivamente cumpliendo los objetivos establecidos al momento de la adquisición.
Beneficios
Entre los principales beneficios que la empresa ha obtenido se puede considerar:
- Eliminación de formularios y registros manuales para el seguimiento de las órdenes de trabajo.
- Optimización del tiempo y asignación de los técnicos, así como mejor coordinación de trabajos correctivos.
- Mejoramiento de indicadores de gestión como ratio órdenes terminadas/planificadas, % de ejecución del plan, % correctivo/preventivo entre otros.
